グローバルな視点から時代の変化を鋭く先取りし、革新的経営戦略やIT化戦略、ISOマネジメントなどを通じての実践的で有効性の高い経営の実現を図っています。

実践的管理力強化セミナー

変化する今日、企業が将来へ向けた経営革新にとりくむためには、改革に積極的・前向きにチャレンジする管理職の育成が必要不可欠であるといえます。

このセミナーを通じて、企業の経営革新推進に、強力なリーダーシップを発揮できる、実践的管理者の養成をめざします。
「20有余年の経験と実績」を基に、実践的・具体的な研修に努め、必ず実践的マネジメント能力を身につけてもらいます。
【特色】
  1. 革新型管理者としての意識・行動の変革をめざします。
  2. 実践的な管理能力の向上・強化をはかります。
 カリキュラム 【第1回】
  1. これからの時代に求められる管理者とは?
  2. 管理者の役割と職務
  3. 教育ゲーム
【第2回】
  1. 実践的リーダーシップの発揮とチームワークの形成
  2. 部下育成の進め方
  3. ケーススタディ
【第3回】
  1. 管理者の「意識改革」と「仕事改革」
  2. 職場を活性化するコミュニケーションのあり方
  3. 教育ゲーム
【第4回】
  1. 問題発見と問題解決手法
  2. SWOT分析による自社の経営課題抽出
  3. ケーススタディ
【第5回】
  1. 目標管理」の導入による社員のモラール・アップ
  2. 目標管理と人事・業績評価のあり方
  3. 教育ゲーム
 講師プロフィール 福田芳昭

fukuda.jpg昭和43年大阪市立大学経済学部卒。同年(株)協和銀行(現りそな銀行)入行。昭和62年系列シンクタンク(株)あさひ銀総合研究所(現りそな総合研究所)の設立に際し開設準備委員として出向し、プロコンサルタントのスタートを切る。


平成10年、同社を円満退社し、福田経営労務研究所を設立し、所長として今日に至る。又、昭和58年中小企業診断士、平成元年社会保険労務士の登録を行い、コンサルティング,講演,執筆その他多方面で活躍中。
 対象者  中間管理職及び上級管理職
 期間 全5回(1回5時間30分)5日間コース
形式 講義、事例研究、教育ゲーム

関西経営コンサルタント
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